En 2 heures, à quoi jouer pour que les 20 nouveaux et nouvelles arrivant·es chez Saint-Gobain expérimentent ses valeurs-clés en fin de séminaire d’onboarding de 2 jours ?

Si vous nous suivez depuis quelques temps déjà, vous connaissez sans doute une partie de la réponse :

– Collaboration avec « Pizza rush » évidemment (!) : en 2 rounds de 6 minutes, le jeu permet de vivre les travers d’une équipe dysfonctionnelle et de réfléchir aux leviers à actionner pour les dépasser. Digitalisation des process, désilotage, client-centricity, cohérence compétence/tâche,  base de connaissances partagées… les parallèles avec le vécu des participant·es sont nombreux et le détour par le jeu, très apprécié.

– Empowerment avec « Y’a moyen ! » : les joueur·es sont invité·es à se positionner sur un certain nombre d’initiatives élaborées avec l’équipe RH et se demander « s’il y aurait moyen » à titre individuel de s’engager sur telle ou telle action avant de deviner la réponse de l’ensemble du groupe. Idéal pour prendre le pouls sur des sujets engageants et identifier lesquels suscitent engouement, désapprobation ou débat !

– Trust avec « Totem » : expérimenter le pouvoir de la gratitude sur la confiance en soi et la confiance en l’autre, en exprimant un feedback positif à partir de cartes-totem symbolisées par un animal et qui décrivent chacune une qualité inspirante. Pour aller plus sur les bienfaits de l’expression de la gratitude (de l’efficacité personnelle au soutien du système immunitaire), lisez cet article !