37% des salarié·es estiment recevoir de la reconnaissance sur leur travail.

82% des managers estiment en donner.

Contrairement aux idées reçues, le don existe au travail et ce sont mêmes ses dynamiques qui construisent la confiance, permettent la coopération et in fine, la performance durable dans les organisations. Cette affirmation peu intuitive est le fruit des recherches de la Chaire du Don au Travail qui étudie le cycle du don dans les environnements professionnels. Et son constat-clé, c’est que ce n’est pas le don qui manque au travail mais la capacité de le recevoir. Les raisons sont nombreuses : refus de la dette, d’une réciprocité fermée, crainte d’un lien de dépendance, voire de domination etc. Or, recevoir, c’est accepter et honorer le lien qui importe, plus que le bien. C’est créer des équipes engagées car reconnues, manifestant un fort sentiment d’appartenance.

Il existe des leviers très opérationnels pour enclencher des dynamiques vertueuses grâce à la reconnaissance, au sein de vos collectifs. Pour les découvrir et les expérimenter, nous avons créé avec l’équipe de la Chaire, Bien vu ! le jeu de la reconnaissance au travail : 3h de serious game au pouvoir de transformation garanti !